7 trekk som gjør Innovatører til hete kandidater i rekruttering

Avatar photo

Mona BO Hauge

Shot happy businesswoman sitting at desk behind her laptop and talking with somebody on her mobile phone while working from home. Home office.

I dagens raskt skiftende marked kreves mer enn bare gode ideer for å lykkes med innovasjon. Gjennomføringsevne, markedstilpasning og bærekraftige løsninger er essensielt for at bedrifter skal kunne konkurrere og vokse.

I rekrutteringsprosesser søker mange nå etter kandidater som kan kombinere kreativitet med strategisk gjennomføring, og er typisk i roller som toppledere, CEO, COO, CMO, C-level roller, Salgsdirektør, Growth Manager, Salgssjef, Markedssjef, HR sjef, selger, markedsfører, salgsingeniør og forretningsutvikler.

Innovasjon kan deles inn i to hovedformer:

Inkrementell innovasjon – kontinuerlig forbedring av produkter og tjenester.

Radikal innovasjon – utviklingen av noe helt nytt.

Begge typer er nødvendige for suksess i dagens marked, men hva kjennetegner de individene som evner å lede disse innovasjonsprosessene?

Her er syv egenskaper som skiller de beste innovatørene i næringslivet.

1. Kommersiell Intuisjon og Markedsinnsikt

De beste innovatørene har en unik evne til å forstå markedsbehov og se muligheter. Dette gjelder spesielt for ledere og selgere, hvor evnen til å identifisere fremtidige trender og tilpasse produkter til markedets etterspørsel er en nøkkelfaktor. Roller som KAM, BDM, og produktspesialister krever ofte en god forståelse for både kommersielle og teknologiske muligheter.

2. Solid Faglig Fundament

Utdanning og spesialkompetanse har vist seg å være en nøkkel til suksess, til tross for myten om den selvlærte gründeren. Formell utdanning hjelper innovatører med å forstå tekniske detaljer og implementere praktiske løsninger. Forretningsutviklere, salgsingeniører og produktspesialister med solid faglig kunnskap står sterkt i dagens konkurransesituasjon.

3. Risikovurdering med Klare Mål

Dyktige innovatører tar risiko, men det er alltid en veloverveid risiko. De evner å balansere risiko og gevinst på en måte som maksimerer sjansene for suksess. Denne evnen er viktig i lederroller som salgssjef og BDM, hvor strategiske beslutninger om ressursbruk og investeringer spiller en stor rolle.

4. Initiativrik og Utholdende

Innovasjon krever mer enn bare gode ideer. De beste innovatørene har en høy grad av gjennomføringsevne, kombinert med utholdenhet. De er proaktive, tar initiativ og holder ut gjennom motgang. Dette gjelder spesielt for salgsledere og forretningsutviklere, som må drive frem prosesser for å sikre fremdrift og resultater.

5. Evne til Å Bygge og Bruke Nettverk

Samarbeid er nøkkelen til vellykket innovasjon. Innovatører som lykkes vet hvordan de kan bygge og bruke nettverk for å mobilisere ressurser, samarbeidspartnere og team. Spesielt i roller som KAM, BDM og salgssjef, er det å kunne etablere gode relasjoner avgjørende for å lykkes med å få gjennomført prosjekter og drive forretningsutvikling.

6. Skape Visjon og Engasjement

Innovative ledere er eksperter på å kommunisere en visjon som andre tror på. De evner å skape en felles forståelse for bedriftens mål og retning, noe som er essensielt i dagens marked, hvor bærekraft står stadig sterkere. En klar og inspirerende visjon, gjerne med et grønt fokus, er en viktig faktor for å motivere team og kunder i alle typer organisasjoner.

7. Fokus på Bærekraftige Løsninger

I 2024 er bærekraft ikke lenger et valg, men en nødvendighet. Innovatører må kunne kombinere kreativitet med bærekraftige løsninger som tar hensyn til både miljø og økonomi. Dette gjelder ikke minst for produktspesialister og forretningsutviklere som jobber med å utvikle fremtidens produkter og tjenester.

Innovasjon i Voksende Organisasjoner

Ettersom selskaper vokser, kan det være vanskelig å bevare den innovative drivkraften. Større organisasjoner krever mer struktur og kontroll, noe som ofte kan begrense innovasjon. Ledere må derfor aktivt jobbe for å fremme en kultur som oppmuntrer til kreativitet og nyskaping. Dette gjelder spesielt når man rekrutterer kandidater til lederroller som KAM, salgssjef, og BDM, hvor kombinasjonen av evnen til å lede og samtidig bevare en entreprenørånd blir avgjørende for videre suksess.

For ledere og kandidater: Ved å utvikle disse syv egenskapene kan du som leder eller kandidat i roller som KAM, BDM, eller salgsingeniør styrke din posisjon i markedet og sikre fortsatt vekst og innovasjon i tiden som kommer.

Skal du rekruttere dyktige folk som skal ta selskapet «steget videre»?
Ønsker du en kort sparring om hvordan finne den optimale kandidaten?

Kontakt oss

Få tips på effektiv rekruttering av ledere og kommersielle spesialister som skaper resultater. Rekruttering, Executive Search, Spesialist search, assessment, 2nd opinion, sparring lønn og Interimledelse.

Her er noen andre artikler som kan hjelpe deg:

Fra CV til Kulturtilpasning: Slik finner du den beste kandidaten!
Hvordan påvirker AI rekruttering av ledere?
8 måter å effektivisere en rekrutteringsprosess
Rekruttering: Slik unngår du feilansettelser